วันเสาร์ที่ 10 พฤศจิกายน พ.ศ. 2561

ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน (Responsibility of the Supervisor)


ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
ที่พึงมี พึงปฏิบัติต่อ
องค์กร, งานที่รับผิดชอบ และผู้ใต้บังคับบัญชา




ความรับผิดชอบของหัวหน้าต่อองค์กร
  • เชื่อมั่น ศรัทธา ในวัตถุประสงค์และนโยบายองค์กร
  • รักษาความลับ ให้เกียรติและรักษาชื่อเสียงขององค์กร
  • ซื่อสัตย์ และภักดีต่อองค์กร
  • ดำรงตนให้อยู่ใน กฎ ระเบียบ ข้อบังคับอย่างเคร่งครัด
  • สร้างภาพลักษณ์ ชื่อเสียงด้านดีในฐานะตัวแทนองค์กร


ความรับผิดชอบของหัวหน้าต่องานที่ดูแล
  • รอบรู้ และแม่นยำในงานที่รับผิดชอบ
  • ทำงานตามขั้นตอนอย่างเคร่งครัด
  • คิด วิเคราะห์ ปรับปรุงกระบวนการทำงาน
  • คิดครบมิติ ในฐานะเจ้าของงาน (Ownership)  เช่นลดต้นทุน ลดค่าใช้จ่าย ฯลฯ
  • ทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมาย มิใช่แค่เสร็จตามเวลา

ความรับผิดชอบของหัวหน้าต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
  • พัฒนาพนักงานให้ตรงกับจุดแข็งและความถนัด
  • สนับสนุนทีมงานให้เติบโตอย่างมีแบบแผน
  • ให้คำแนะนำ และชี้แนะการทำงานอย่างเต็มใจ
  • สะท้อน และป้อนกลับข้อมูลตามความจริง
  • มีความยุติธรรมในการประเมิน
  • ส่งเสริมแนวคิดและการทำงานเป็นทีมเวิร์ค




สอบถามเพิ่มเติมที่
cs.pplearning@gmail.com
T.095-5374428
Line@ :@pplearn
www.pplearning.com
www.หัวหน้างาน.com

วันศุกร์ที่ 9 พฤศจิกายน พ.ศ. 2561

หลักสูตรพัฒนาทักษะหัวหน้างานเชิงรุก

หลักสูตรพัฒนาทักษะหัวหน้างานเชิงรุก

การพัฒนาหัวหน้างานเชิงรุก สนุกในการพัฒนาความคิด พัฒนาคน และพัฒนางาน
ให้ประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้และแนวคิดในการพัฒนาตัวเองให้เป็นหัวหน้างานที่ดี
2. เพื่อให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะ และเทคนิคการทำงานร่วมกับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เรียนได้เสริมหลักการจิตวิทยาในการโน้มน้าวและจูงใจผู้คนได้ดีมากขึ้น

เนื้อหาหลักสูตร

ช่วงแรก : เปิดใจในการเรียนรู้
                - หัวหน้างานคืออะไร? หัวหน้างานเชิงรุกเป็นอย่างไร?
                - คุณอยากเป็นหัวหน้างานหรือไม่? คุณอยากเป็นหัวหน้างานแบบไหน?
                - คุณคิดว่าหัวหน้างานที่ดีหรือหัวหน้าในฝันของลูกน้องควรเป็นอย่างไร?
                กิจกรรม : เปิดใจกันแบ่งปันแนวคิด ...ละลายพฤติกรรม (สร้างพื้นที่แห่งความปลอดภัย)
ช่วงสอง : ความรู้ ความเข้าใจในการเป็นหัวหน้างานเชิงรุก
                - ความหมายของหัวหน้างาน, หัวหน้างานเชิงรุก
                - หลักการในการเป็นหัวหน้างานที่ดี
                - อุปสรรค,กับดักทางความคิดในการเป็นหัวหน้างาน
                - เทคนิคในการเป็นหัวหน้างาน...ก้าวข้ามอุปสรรค
                - แนวคิด พิชิตใจลูกน้อง และสร้างผลงาน
                กิจกรรม : วิเคราะห์กรณีศึกษาสะท้อนชีวิตจริง ประยุกต์หน้างาน

ช่วงสาม : พัฒนา 5 ทักษะสำคัญในการพัฒนาตัวเอง
                - ทักษะการคิดแก้ไขปัญหา
                - ทักษะการสื่อสารสร้างสัมพันธ์
                - ทักษะการวางแผนงาน PDCA
                - ทักษะการมอบหมาย และติดตามงาน
                - ทักษะการสอนงาน (Coaching)
                 กิจกรรม : เลือกทักษะที่ต้องการพัฒนาแล้วเขียนแผนเล็กๆ

ช่วงสี่ : เสริมสร้างการเป็นนักขายเชิงรุกด้วยหลักจิตวิทยา
              - จิตวิทยาความต้องการ 5 ระดับของมนุษย์
              - วงจรพฤติกรรมแห่งการเปลี่ยนแปลง
              - เสริมสร้างหลักการสมองปองดองกับหัวใจ
               กิจกรรม : ปรุงสไตล์การเป็นหัวหน้างานเชิงรุก สนุกกับการผสานใจคน

กระบวนการเรียนรู้
ใช้บทบาท : วิทยากร , ที่ปรึกษา, พี่เลี้ยง และโค้ช
ใช้หลักการพัฒนาคนแบบ Adult Learning กับแนวคิด #Proactive People
ใช้แนวทางบริการ I am a Buddy

วิทยากร : อาจารย์สุณิชชา ชอบชัย


สอบถามเพิ่มเติมที่
www.หัวหน้างาน.com
www.pplearning.com
cs.pplearning@gmail.com
se.pplearnin@gmail.com
T.095-5374428

วันพฤหัสบดีที่ 1 พฤศจิกายน พ.ศ. 2561

หัวหน้างานคุณภาพขององค์กร

หัวหน้างานคุณภาพขององค์กรคำว่า "หัวหน้า" ได้รับมาจากการที่มีลูกน้องในทีมอย่างเป็นทางการในองค์กรที่มีคนมากกว่า 2 คนขึ้นไป ย่อมต้องมี ตำแหน่งหัวหน้าหรือองค์กรใหญ่ คำว่า หัวหน้า คือตำแหน่งของผู้บริการระดับต้นที่มีลูกน้องในทีมอย่างน้อย 1 คน **หัวหน้างานคุณภาพหมายถึงอะไร? หรือเป็นอย่างไร?
ในแต่ละองค์กรอาจตีความแตกต่างกันไป 
แต่ให้มั่นใจในความรับผิดชอบว่าต้องมีมากกว่าระดับพนักงานแน่นอน
หัวหน้างานคุณภาพ กับ 4 ประเด็นสำคัญ
1. ต้องสามารถรู้จริงในงานที่รับผิดชอบ
2. ต้องสร้างทีมงานคุณภาพด้วยการมอบหมาย สอน และติดตามงานอย่างเป็นระบบ
3. ต้องสร้างผลงานคุณภาพได้ทั้งทีม ไม่ได้ยึดผลงานตัวเองเป็นศูนย์กลาง
4. ต้องสร้างทีมที่มีความสามัคคี และยึดมั่นในเป้าหมาย
จากสิ่งที่แลกเปลี่ยนกันในบทความนี้ มั่นใจได้ว่าคุณสามารถเป็นหัวหน้างานคุณภาพได้ไม่ยาก
เพียงแค่ ...เริ่มต้นตั้งเป้าหมาย และพัฒนาตัวเองในทุกๆ วัน 
Proactive Supervisor is You. คุณคือหัวหน้างานเชิงรุก คุณภาพขององค์กร

ติดต่อสอบถามข้อมูล
T.0626599645

เบื่อไหม่? รักตัวเองเพิ่มขึ้นไหม? #Proactive People

เบื่อไหมกับสิ่งที่เป็นอยู่






ติดตามและติดต่อได้ที่
T.095-5374428
cs.pplearning@gmail.com
www.pplearning.com



หัวหน้างานต้องมีภาวะผู้นำ

หัวหน้างานต้องมีภาวะผู้นำ



โอกาส





5 เทคนิคการทำงานกับหัวหน้าให้ได้ใจและมีผลงาน



5 เทคนิคการทำงานกับหัวหน้าให้ได้ใจและมีผลงาน







www.pplearning.com
www.หัวหน้างาน.com
T. 0955374428

5 ทักษะสำคัญการเป็นลูกน้องในดวงใจหัวหน้างาน






www.pplearning.com
www.หัวหน้างาน.com
T.0955374428

5 ข้อห้ามนักขายมืออาชีพ



 5 ข้อห้ามนักขายมืออาชีพ


หัวหน้างานเชิงรุกยุค 4.0 by สถาบันพีพีเลิร์นนิ่ง







ติดต่อ
062-6599545
www.pplearning.com



วันอาทิตย์ที่ 21 ตุลาคม พ.ศ. 2561

หัวหน้างานกับการสื่อสาร

หัวหน้างานที่เก่ง ต้องเร่งพัฒนาการสื่อสาร

การสื่อสารสำหรับหัวหน้างานเป็นหัวใจสำคัญมาก
เพราะ
- นโยบาย ต้องสื่อสารให้ทีมงาน
- แนวคิด ต้องสื่อสารให้รอบด้าน
- มอบหมายงาน ต้องสื่อสารอย่างชัดเจน
- ติดตามงาน ต้องสื่อสารอย่างเข้าใจ
- ความคิดเห็นของทีม ต้องฟังและสื่อสารอย่างเปิดใจ
- ผลลัพธ์ ที่ยอดเยี่ยม ต้องสื่อสารให้ชื่นใจ


หัวหน้างานที่ประสบความสำเร็จ ต้องเก่งสื่อสารสร้างสัมพันธ์

www.pplearning.com
www.หัวหน้างาน.com

วันศุกร์ที่ 19 ตุลาคม พ.ศ. 2561

เพราะอุปสรรค มักมีพลังให้ค้นและ ดึงศักยภาพ แท้จริงจากภายใน

การดำเนินชีวิตที่เติบโต
คือการพัฒนาตัวเองทุกวัน

มีอุปสรรค 
ก็จะช่วยสร้างทางเลือก

มีความเครียด
ก็ช่วยสร้างแนวคิด

มีปัญหา
ก็จะช่วยสร้างปัญญา


ชีวิตที่ใช่
ควรใส่ใจการพัฒนา

ติดตามแนวความคิดดีๆได้ที่


https://www.pplearning.com/17004476/แนวคิดดีๆ-มีแบ่งปัน





วันจันทร์ที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2561

แนวคิดดีๆ มีแบ่งปัน ( สามารถดาวน์โหลดได้ ฟรี ! )จาก สถาบัน พีพีเลิร์นนิ่ง www.pplearning.com

แนวคิดดีๆ มีแบ่งปัน ( สามารถดาวน์โหลดได้ ฟรี ! )


มีบทความมากมายติดตามได้ที่ https://www.pplearning.com//17004476/แนวคิดดีๆ-

  1. เจ้านายที่ลูกน้องอยากชิ่ง ( 8 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
  2. ปัจจัยหลักสร้างความผูกพันในองค์กร (Engagement) ( 3 หน้า ) ดาวน์โหลดpdf
  3. 5 แนวคิดพิชิตความสำเร็จแบบคน Proactive ( 6 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf                      ***HOT
  4. 5 กรอบความคิด(Mindset)ของคนสำเร็จ ( 6หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
  5. 3 เรื่องที่ควรรู้และเตรียมตัวก่อนเลื่อนตำแหน่ง ( 6 หน้า)  ดาวน์โหลดpdf
  6. ทำไมลูกน้องคนเก่งในทีมจึงไม่อยู่กับคุณ ( 8 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
  7. คุณเป็นหัวหน้างานมืออาชีพหรือคุณมีอาชีพเป็นหัวหน้างาน ( 11 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
  8. ประโยคเด็ด เคล็ดลับความสำเร็จ ( 9 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
  9. หัวหน้างานกับการปั้นลูกน้องให้ทีมเวิร์ค ( 9 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
  10. ผู้นำมืออาชีพแบบ AEP ( 1 หน้า )  ดาวน์โหลดpdf
www.pplearning.comhttp://www.pplearning.com/
www.pplearnonline.com
https://www.pplearning.com/17004476/แนวคิดดีๆ-

ติดต่อเพิ่มเติมที่
cs.pplearning@gmail.com
sa.pplearning@gamil.com
info.pplearning@gmail.com
T.0626599545